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我们针对认证产品经管理挑战性任务所需的知识。随时开始并获得产品经理认证。产品管理 任务 您的产品管理的主要任务是让潜在客户购买数字或触觉开发的产品。因此，市场观察测试的结果以及从设计思维或 等提到的方法获得的结果都是初级的。最后但并非最不重要的一点是，产品管理对于研发、营销和销售领域具有决定性的接口功能。以下任务被认为是产品管理中重要的成功因素： 收集和分析所有相关市场事实 竞争 消费者行为 与各自业务领域相关的创新。您应该尽早认识到新。

的需求结构、健康营养、锻炼、休闲时间、专业资格等所带来的趋势，并将其转化为产品和服务的创意。作为产品 电话数据 开发研发的链接，您的产品管理人员使用它来创建产品创新的要求和指南。确保您的产品管理与营销和销售部门密切合作。产品营销制定并协调有针对性的活动。他们令人信服的信息必须通过正确的渠道传达给目标群体并鼓励他们购买。销售确保分销的顺利进行，并以销售论据和产品信息的形式准备市场反应。在敏捷项目管理（例如 ）过程中，您的产品管理面。



临着由三部分组成的任务。重要的是要保持较短的开发时间和较低的成本，同时推动产品创新。因为任务多种多样、复杂，对协调性要求很高，产品经理首先必须是优秀、敏捷的项目经理。一方面，跨学科团队需要同理心调节和调解技能。同时，决策和自信也是技能的一部分。除了创造性潜力之外，还需要分析和概念能力。产品管理 在线证书课程： ：认证 多年来一直是每个人的话题。敏捷性决定了公司的工作，需要新的工作方法和软件。